| 職務内容 |
＜部門の業務＞ 病院の経営・運営を受託する、中心となる部門。 何か特定領域の業務を行うのではなく、地銀・病院等との窓口として、案件の組成、再生に向けた病院のグランドビジョンの策定、民事再生の処理、経営指標（Ｂ／Ｓやキャッシュフローといった財務諸表だけではなく、平均患者数や入院日数等、幅広い）のモニタリングと対応策の検討等、常に総合的な視野に立ち、融資検討、投資、コンサルを組み合わせて経営管理を実施している。 その病院の状況に合わせ、必要に応じたキャピタルメディカ内の各サービス（医療機器導入、薬品卸売、建物管理・修理、経理・人事労務支援等）の提案も行い、それぞれの社内担当者に対して的確に意図を伝えていく、キャピタルメディカのサービスラインナップと病院をつなぐ設定の役割もある。
＜本人の立場＞ キャピタルメディカとして行う支援の１つとして、医事課業務の改善を担当してもらう。 便宜上「コンサルタント」という職種名としたが、実際には支援先病院の「医事課長」と言えるような立場で、それぞれの支援先病院の実務フロー改善などに、現場に入り込んで、細かく指示・指導をしてもらいたい。 もちろん、医事課長として、どこかの病院に常駐していただくわけではない（一時的な長期出張はありうるが）。色々な病院に合わせ、支援内容も異なるので、これに柔軟に対応してもらいたい。 |
